電纜行業(yè)總體增速放緩、融資難、回款難等一系列困擾電纜企業(yè)的問題越來越突出。
整體來看，國內(nèi)中低端電纜商場已經(jīng)飽和，產(chǎn)能嚴重過剩，而隨著我國經(jīng)濟轉型晉級，通信、核能及風能、光伏等新能源、航空航天、軌道交通、高速鐵路、船只、海洋工程、機車車輛、新式建筑等范疇對特種電纜的需求持續(xù)增長，具有較好發(fā)展空間。
既然產(chǎn)品附加值和利潤較高的特種電纜商場一片藍海。
作為電纜企業(yè)新的經(jīng)濟增長點，這片高端的海必須玩。
同時， 中低端這片“紅海”也不要急于跳出，堅持兩條腿走路。
通過擴大普通電纜商場的占有率，為向高端商場攀升鋪路。
產(chǎn)品線單一，業(yè)務模式單一，是國內(nèi)大多數(shù)電纜企業(yè)的現(xiàn)狀，這種狀態(tài)的弊端很明顯，上游原材料價格受制于人，本來可以自己搭售的電纜配套組件、附件等卻被別人拿了利潤。
打造一條工業(yè)鏈，可以敏捷提升核心產(chǎn)品競爭力。
所以，玩工業(yè)化也是一計。
對一整條工業(yè)鏈的辦理著實不易，電纜企業(yè)需要有一套信息化工具，覆蓋企業(yè)銷售、出產(chǎn)、技術、供給、財務、倉儲、物流的全過程，能進一步提高公司出產(chǎn)的自動化水平和控制能力，并且能節(jié)省大量人力、物力等多項成本費用。
有了工業(yè)化和信息化的基礎，再憑借中低端和高端電纜產(chǎn)品“兩條腿”很簡單在國內(nèi)商場站穩(wěn)腳跟，但要走出國門，纜企還需玩國際化發(fā)展。
國際化發(fā)展人才是不可或缺的要素，纜企可以通過工業(yè)集聚帶動國際化人才的集聚。
其次，纜企要積極探索多種國際資金渠道，積極吸引國際金融機構的資金，壯大企業(yè)規(guī)模。
高端化、工業(yè)化、信息化、國際化是電纜企業(yè)轉型晉級的助推器，國內(nèi)電纜企業(yè)能夠完整落實，就有了商場、科技、人才、品牌、資本五大強力的核心競爭力，你還怕玩不轉電纜商場!比肩國際電線
裁線機電纜巨頭也是指日可待!
中 文
